开滦建设集团党委采取“四个三”举措 推动主题形势任务教育走深走实

开滦建设集团党委贯彻落实集团公司“思想引领、创新赋能、业绩优质、发展高效”主题形势任务教育部署要求，聚焦“稳规模、强管理、提技术、防风险、增效益”主要目标，积极创新形势任务教育载体和方法，动员全体员工争先进位、勇于突破，推动形成上下同欲、共谋发展的良好局面，为公司高质量发展稳步升级提供强有力的思想保证和强大的精神动力。

突出三项学习，提升服务大局能力。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握精神实质和深刻内涵，不断增强政治意识，提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是深入学习贯彻集团公司党委书记、董事长苏科舜到建设集团调研会议精神和公司2024年两会精神，全面贯彻“六大攻坚”工作部署以及“五强五促”党支部工作长效机制建设最新要求，坚持把握大局、贯通结合，确保各项重点工作落实落地。三是全面加强企业经营管理、安全生产、技术质量、风险防控等方面知识学习，掌握企业高质量发展前沿理论、先进经验，带领广大员工提技能、长本领，增能蓄势助力公司高质量发展。

抓好三项教育，凝聚企业发展力量。一是抓好任务目标教育。重点讲清公司发展的机遇和挑战，讲清发展思路、任务目标和工作举措，切实将广大干部员工思想和行动统一到推进特级资质升级、抓好项目建设、强化安全生产经营管理等重点工作上来。二是抓好责任意识教育。聚力攻坚重点工作落实落地，讲清高质量发展稳步升级的责任使命，坚定信心决心，引导广大员工牢固树立使命担当意识，全面强化执行力建设，确保任务落实、责任落实、措施落实，不断打造工作业绩新高度。三是抓好争先进位教育。教育引导各单位既要内部比发展，更要外部找差距，着力在“发展争先、服务争先、创新争先、项目争先、管理争先”上下功夫、求实效，通过一系列创先争优举措，推动各项工作争一流、创品牌。

强化三项宣传，营造干事创业氛围。一是强化特色亮点宣传。及时总结提炼改革创新、技术研发、提质增效、安全文化等方面的典型经验，大力宣传重点工作的新进展、新成效、新突破，营造良好舆论氛围。二是强化先进典型宣传。充分发挥先进典型示范、引领、带动作用，组织开展寻找“最美建设人”、讲述“一线青年管技人员故事”、评选“我身边的优秀共产党员”等活动，大力弘扬新时代“特别能战斗精神”，传播干事创业正能量。三是强化重点项目宣传。坚持内聚合力、外塑形象，全方位、多角度、多形式对重点项目建设推进情况进行及时、充分、深入宣传，广泛宣传各专业技术能力和施工水平，不断提高行业的知名度和影响力。

开展三项调研，增强核心竞争力。一是开展问题调研检视整改活动。以“居安思危，持续对标”为主题，组织开展问题调研检视活动，围绕本单位在“六大攻坚”行动中责任落实、目标推进情况，深入检视查摆问题，着力解决在市场开拓、施工组织、队伍优化等方面存在的问题，持续增强高质量发展后劲。二是开展项目调研攻关立项活动。以“打造示范项目，我们这样干”为主题，开展重点项目攻关，明确攻关项目在关键技术革新、管理创新创效、市场战略引领等领域突破的目标，坚持树标杆、创一流的姿态，努力打造具有引领示范效应的典范工程。三是开展专业优势调研成果交流活动。以“抢抓新机遇，塑造新优势”为主题，深入开展发展优势调研研讨，找准各专业在市场、管理、技术、经营等方面的优势，深入分析研判行业发展趋势，进一步解放思想、创新理念，统筹谋划发展思路，加快培育新质生产力，奋力打造公司高质量发展的强力支点。