为切实保障春节期间电梯安全稳定运行,有效防范和遏制电梯安全事故发生,开滦建设集团电梯分公司对所维保的电梯开展了拉网式安全隐患排查工作。成立专门的隐患排查小组,明确各成员的职责和分工。制定详细的排查计划和清单,依据相关安全标准和规范,结合电梯运行特点和以往的故障记录,确定排查的重点部位和关键环节,确保电梯安全运行。此次排查工作要求维保人员逐台对电梯进行检查,通过观察、测试、测量等方法,检查设备...
为进一步筑牢安全生产防线,开滦建设集团制冷工程处紧密结合当前安全生产形势,全方位排查安全隐患,强化安全管理,确保安全生产形势持续稳定。工程处对位于宁夏、内蒙古、陕西、天津等6个在建工地进行全面摸排检查,检查内容涵盖安全生产各个方面,旨在全方位夯实安全基础。一是重点检查了项目部安全管理制度落实情况,经检查各项目部均能严格落实集团、矿业工程公司及公司安全工作要求,尤其是“十二个一律”以及安全管理...
开滦建设集团矿建工程处坚持以实现安全生产自然年作为坚决完成的任务目标,综合施策、多措并举,抓实作风管理、班组管理、新工管理、“三违”管理、安全健康管理,确保年终岁末安全生产。一是严抓管技人员作风管理。坚持把作风建设作为常抓不懈的重点工作,按照工程处各项管理办法要求,围绕管技人员履职尽责、下井管理、值班带班、现场盯岗等方面,依托考勤管理体系,持续加大监督、检查、考核力度,促进管技人员增强安全工...
进入四季度以来,开滦建设集团建筑第二工程处强化责任、把握关键,谋新思路、推新举措,进一步强化安全管理,筑牢岁末年初安全防线,推动生产组织安全稳定。一是牢牢把握“思想意识”关键。各项目部加强安全宣传教育,通过安全培训、事故反思、亲情助安等方式,增强职工安全意识,引导职工对企业、对家庭、对自己负责,在思想上悟深悟透,行动上抓牢抓实。坚持“一切工作都要让位于安全、服从于安全、服务于安全”工作原则,...
四季度以来,开滦建设集团制冷工程处瞄准全年工作任务,不断强化安全管理、生产组织和人才培养,扎实推进各项重点工作,确保全年任务目标圆满完成。一是抓细节管控,强安全防线。通过安全教育、隐患排查、自主管理等形式,全面抓实安全细节管控,筑牢安全防线。加强冬季防火安全管理,各项目部采取火灾案例分析、施工现场详细讲解、组织员工观看警示教育片等形式开展消防知识教育,提高员工消防安全意识。针对冻结站、生活区...
为扎实做好冬季防寒、防冻、防火、防中毒“四防”工作,开滦建设集团装修分公司及早部署,提前预防,积极开展冬季“四防”安全大检查,切实把安全生产各项工作落到实处,防止各类事故发生,保障安全生产。一是强化思想教育不断线。分公司始终坚持“安全第一、综合治理、以人为本”方针,充分利用班前会、周安全活动、微信群等线上+线下的方式,加强对各项目部冬季“四防”宣传专题教育。传达学习冬季“四防”重点工作及安全...
进入冬季后,气候干燥、火灾风险增大,开滦建设集团制冷工程处多措并举,切实加强冬季防火安全,消除火灾隐患,确保安全生产。一是加强安排部署,推进工作落实。工程处组织机关各部门、各施工项目部负责人召开视频专题会议,安排冬季防火安全工作。传达公司关于畅通消防“生命通道”集中攻坚行动实施方案,对各项目部开展消防应急演练提出具体要求和完成时限,并安排安监站做好监督检查工作。同时要求各项目部根据施工特点,...
今年以来,开滦建设集团矿建工程处大力推进安全生产标准化建设提档升级,以“三个强化”为抓手,坚持全面组织、压力传递、宣传引导原则,汇聚安全生产标准化建设合力。一是强化组织领导,进一步完善达标管理体系。坚持把抓好安全生产标准化建设工作作为保安全、保生产、保发展的重要任务,专门成立安全生产标准化建设提升领导小组,负责安全生产标准化提档升级整体工作安排。结合工程项目实际,制定工作推进方案,明确安全生...
近日,开滦建设集团制冷工程处红墩界项目部在红墩界煤矿10月份标准化考核中荣获第一名。此次考核评审,从内业资料、现场安全管理、文明施工以及施工进度等四个关键环节进行了细致的考核打分。制冷工程处红墩界项目部在此次考核中表现突出,其中内业资料完整规范,充分展现了项目部管理的严谨与细致;现场严格落实各项安全措施,打钻施工人员规范操作,工作环境安全可靠;施工现场整洁有序,安全牌板规范制作,展现良好企业...
近日,开滦建设集团安装工程处第三项目部顺利通过矿业公司自主管理达标项目部验收,其承建的新建开吕110kV变电站及电源线路项目顺利通过矿业工程公司精品工程验收,此次两项安全工作成果的取得,为圆满完成全年安全工作目标打下坚实基础。开滦建设集团安装工程处第三项目部下半年以来,重点将推进新建开吕110kV变电站及电源线路项目作为主要任务,在顺利按照节点工期完成主要电气设备安装、调试工作的基础上,积极...
进入四季度以来,开滦建设集团建筑第一工程处针对在施工程的施工特点,超前谋划,积极部署,采取多项措施强化冬期施工安全生产管理,确保所有在建项目施工进度和施工质量。一是成立领导小组,强化组织保障。工程处成立以党政班子成员、机关各部室及各项目部负责人为成员的冬期施工专项领导小组,全面统筹工程处冬期施工相关工作,领导小组负责协调解决冬期施工中遇到的实际情况,定期对工程安全生产情况进行检查督导。结合冬...
为确保四季度安全生产,实现2024年安全生产工作目标,开滦建设集团矿建工程处深入贯彻落实公司安全工作会议精神,结合工程处自身实际,“突出三个重点”持续推进安全生产工作,确保实现安全生产。一是突出安全生产形势任务教育。积极宣传贯彻今年以来有关安全工作会议、文件精神和安全生产一系列方针、法规和政策,并结合工程项目特点实际,落实到安全生产工作中。开展安全法律法规学习宣贯活动,增强员工遵章守规和安全...
为进一步强化安全管理,开滦建设集团建筑第二工程处坚持从警示教育、现场管控、突出问题纠治入手,提升工程处安全管理水平,筑牢四季度安全屏障。一是强化安全意识,筑牢思想防线。紧紧围绕安全生产中心,加大安全宣教力度,强化安全警示教育,利用班前会、调度会播放各类安全警示教育片和典型事故案例视频,使广大职工引以为戒,清楚事故发生的原因和防范措施。同时开展班组安全大讨论等活动,用身边事教育身边人,进一步增...
三季度以来,开滦建设集团矿建工程处在员工安全思想教育和安全监督检查等方面,以“四个强化”为抓手,紧系安全绳,全力确保安全生产。一是强化安全思想教育。认真传达贯彻上级系列会议精神和文件制度,要求各项目部严抓学习贯彻,有针对性制定保障措施。利用班前会、周安全办公会、安全活动日等形式,通过安全答题和“讲安全说安全”活动,切实将全员思想和行动统一到上级要求上来。同时积极开展岗位安全培训,提升自我保安...
今年以来,为确保各项目顺利推进,开滦建设集团制冷工程处不断加强项目管理,在班子领导、安全管控、生产组织上下功夫,保障多个项目同步高效施工。一是抓实班子领导,统筹项目建设。重点项目相继开工建设,工期紧、任务重,班子成员多次召开专题会议,研究部署项目施工事宜,强化人员、设备、材料调配,确保项目稳步推进。落实班子包保责任,既对各自包保项目负责,又相互协作,统筹各项目进展。充分发挥带头作用,深入工地...
今年以来,开滦建设集团建筑第二工程处在成本管理精细化工作中,注重从源头上深挖内潜,围绕“预算管理精细化、过程管控动态化、考核结果量级化”的成本管理精细化思路,统筹谋划、科学布置、上下联动,有效实现成本降低。一是预算管理精细化。围绕投标、采购工作,突出问题导向,系统化管理,对采购市场变化趋势、影响因素分析,全面总结分析采购成本费用发生情况。科学制定成本指标,采取项目部上报费用明细计划,工程处逐...
今年以来,开滦建设集团制冷工程处在思想管控、制度管控、行为管控上狠下功夫,促进项目、班组、员工三级安全自主管理水平不断提升,持续巩固项目安全自主管理成果,为创建本质型安全项目部奠定坚实基础。一是强化思想管控,增强安全意识。充分利用班前会、周安全活动、集体宣誓等形式,宣传贯彻安全理念、岗位职责与安全注意事项,增强员工自律,提高员工自主安全意识。开展安全宣讲活动,重点围绕公司安全工作部署,结合工...
进入三季度,开滦建设集团矿建工程处瞄准“保安全、提质量、增效益”任务持续发力,多措并举,全面发力奋战三季度,助力全年指标高质量兑现。一是强化保安抓落实,筑牢安全稳定基础。矿建工程处各项目部积极开展“安全警示教育学习”“安全稳定大家谈”“安全文化大深化”等活动,面对面、心贴心加大学习教育工作力度,强化对标,补足短板,切实提高红线意识。以“夏送清凉”活动为载体,广泛开展“助安全、保安全”宣传活动...
下半年以来,开滦建设集团建筑第一工程处深入贯彻落实公司关于安全生产工作的部署,锚定全年安全生产目标,突出重点,强化教育,加强监管,确保实现安全生产自然年。一是突出工作重点,夯实安全管理基础。工程处坚持安全标准化常态化管理,持续完善安全基础工作和现场安全生产标准化,全面落实公司《施工现场宣传阵地标准化建设规范》,保持安全生产标准化动态达标,持续提升现场安全生产标准化水平。积极推动员工素质提升,...
近日,开滦建设集团安装工程处承建的东欢坨矿业分公司-950水平中央水泵房安装工程顺利通过矿业工程公司精品工程验收,该工程主要施工内容为安装水泵8台、环形管路110米以及相关配套阀门,配套电气设备59台套,电力电缆11700米。在施工过程中,项目部严格按照《项目施工“五化”管理活动实施方案》要求,全面对标本行业先进单位、优秀项目,高标准落实人员管理、质量管控、资料归档、标准化建设等相关工作,全...