近日，新电梯网正式公布2024—2025年度行业评选结果，开滦建设集团电梯分公司凭借专业规范的服务品质与深厚的技术积累，成功获得“华表好电梯安装、维保模范单位30强”称号，彰显了行业对公司安装维保实力的高度认可。本次评选围绕服务规范、技术能力、安全管理、客户口碑等核心方面展开严格评审，目的在于选拔行业标杆企业，引领电梯安装维保领域高质量发展。开滦建设集团电梯分公司作为唐山市最早涉足电梯安装维...

为提升联络通道冻结法施工开挖阶段的应急处置能力，防范化解施工安全风险，近日，开滦建设集团制冷工程处在深圳地铁15号线15101-1标铁月区间联络通道开展开挖应急演练，以实战化场景检验应急预案的科学性与可操作性。本次演练以联络通道冻结壁局部失稳导致涌水涌砂为模拟险情，严格按照“预警-响应-处置-汇报”的演练全流程推进。演练前，项目负责人详细讲解了应急预案的各个环节，明确各应急小组职责分工。之后...

进入四季度以来，开滦建设集团建筑第二工程处锚定安全目标，将安全作为四季度工作重中之重，以“思想筑基、精准管控、作风提效”三项举措，凝聚全体合力，通过严抓严管、真抓实干，为全年安全生产圆满收官筑牢坚实根基。一是筑牢思想防线，提升安全意识。工程处始终把安全置于各项工作首位，将安全教育融入日常、抓在经常，依托班前会、集中学习等载体，深入剖析典型事故案例，集中观看安全生产警示教育片，引导一线操作工深...

为有效应对冬期低温、雨雪等恶劣天气对施工生产的影响，开滦建设集团建筑第一工程处超前谋划，积极部署，围绕“早准备、早落实、早防范”核心思路，保障项目建设进度与安全质量“双达标”。一是加强员工教育，提高思想认识。通过“线上+线下”相结合的方式，开展冬期施工安全专项教育。线上利用微信群推送冬期施工安全知识、事故案例；线下利用班前会、周一安全课，讲解防冻、防滑、防火、防大风措施等注意事项，提升作业人...

近日，开滦建设集团安装工程处在唐山矿工地举行了三号井罐道更换工程开工动员大会。工程处主要领导、项目部全体参建人员参加会议，公司、建设单位、监理单位相关领导应邀到场出席会议。开工动员大会上，安装工程处主要负责人、项目经理及职工代表就如何安全、优质、高效完成该项工程分别进行了表态发言。大会要求：要坚持以“安全第一、质量为本、进度可控、效益可期”的总目标，确保高标准完成本次任务。提高政治站位，强化...

9月份以来，开滦建设集团制冷工程处以冲刺全年工作目标为导向，精准分析发展形势，系统制定推进举措，将党建引领、安全管控、工程建设、指标落实四大重点工作作为发力点，层层压实责任，为工程处高质量发展筑牢坚实根基。一是以党建为“魂”，凝聚发展合力。依托集中宣讲向员工讲清当前经济发展态势，尤其针对煤炭行业市场走势、政策导向等关键内容展开深度分析，帮助员工客观认识行业发展机遇与挑战，破除思想误区。围绕加...

开滦建设集团建筑第一工程处针对当前工作任务，聚焦“安全管控、质量管理、生产组织”工作重点，细化责任分工，强化工作举措，努力推动全年任务目标落实。一是聚焦安全管控，确保安全稳定。严格落实安全管理“十个务必”工作要求，利用班前会、周一安全活动、安全办公会、专题会议等形式，认真组织学习贯彻相关内容。开展安全警示教育活动，认真分析研判存在的安全问题，对安全工作进行回头看，找准安全工作“短板”。狠抓安...

为提升现场安全管理水平，开滦建设集团装修分公司通过提升职工素质、强化安全检查、推进整改落实等措施，全面提升项目现场安全保障能力，筑牢高质量发展安全基石。一是提升职工素质，夯实安全思想与技能根基。分公司切实将提升一线作业人员及管理人员的综合素质作为安全工作的重中之重。要求各项目部高质量开展班前会，组织针对性强的班前安全教育，会议内容不仅包括当日生产任务，更重点强调作业风险点、安全操作规程和应急...

今年以来，开滦建设集团建筑第一工程处聚焦项目统计员、材料员等经营岗位人员素质提升和梯队建设，以项目经营岗位人员“名师带高徒 素质再提升”活动为抓手，进一步提升经营管理人员素质，推动项目经营管理提质增效。一是构建培养体系，促进能力提升。通过严格筛选“导师”“徒弟”，构建“骨干导师+优秀徒弟”的经营人员培养体系，共签订名师带高徒师徒对子3对，导师带徒对子9对。同时开展“理论+案例”“跟岗+实操”...

自入夏以来，持续高温酷暑与汛期强降雨叠加，开滦建设集团电梯分公司全体维保人员迎难而上，以专业素养与责任担当圆满完成日常维保工作，保障所负责片区电梯平稳运行，筑牢电梯安全防线。面对三伏天的极端高温，室外温度屡破新高，电梯机房、井道内温度更是闷热难耐。但维保人员毫不懈怠，每次作业均携带沉重工具逐层排查。细致检查曳引机运行状态、门机系统灵敏度，严格测试限速器、安全钳等安全装置性能，全程严守操作规程...

今年以来，开滦建设集团制冷工程处始终将安全管理置于各项工作的核心位置，多措并举全方位筑牢安全防线，推动安全管理工作扎实有效开展。一是加强风险管控，织密安全防护网。年初，工程处开展全面风险辨识工作，精准排查潜在安全隐患，编制安全风险辨识分级管控清单。经过细致排查，共辨识出11个部位存在的90余项风险，为后续风险防控明确了目标和方向。为及时消除隐患，对在建工地开展安全检查52次，针对涉氨作业这一...

今年以来，开滦建设集团建筑第二工程处紧抓安全管理关键点，坚持从隐患治理、安全培训、责任落实三方面着手，全力筑牢安全生产坚固防线。一是摸清现场实情，排查整改早预防。坚持把各类安全隐患消除在萌芽状态，重点深入施工现场多督导、多检查、多提醒，积极开展危险源辨识和隐患排查治理，加强对作业环境、安全设施、人员状态的巡回检查，紧盯高处作业、临时用电、夜间施工、交叉作业等安全管理重点，加大现场隐患排查。同...

为切实加强安全生产工作，有效防范和遏制各类安全事故发生，保障工程施工顺利推进，近日，开滦建设集团制冷工程处组织开展安全生产大检查活动。此次活动重点针对鹰骏、惠安等外埠施工工地，对安全生产工作进行全面、细致的排查。检查内容涵盖安全管理制度建立与执行情况、施工现场安全防护设施的设置与完好性、施工人员安全培训与持证上岗情况、机械设备安全运行与维护保养等多个方面。其中，涉氨作业场所安全生产是本次检查...

下半年以来，开滦建设集团建筑第一工程处深入贯彻落实公司关于安全生产工作部署，持续推进“安全生产整治”提升年活动，锚定全年安全生产目标，持续强化安全管理，筑牢安全生产防线，确保实现安全生产自然年。一是深化安全重点工作，夯实安全基础管理。按照“动态达标、开工即达标”原则，持续做好安全标准化工作常态化管理，对照“建筑施工专业安全标准化管理体系评分表”开展自查自改，针对检查出的问题，设专人逐条整改落...

近日，开滦建设集团制冷工程处第六项目部顺利通过矿业工程公司安全自主管理达标项目部验收，其承建的新街二井副立井井筒冻结工程顺利通过精品工程验收。验收过程中，检查组通过资料审核、现场检查、人员问答及综合评议等环节，对项目部安全自主管理工作进行了全面考核。检查组一致认为，制冷工程处第六项目部安全管理制度完善、执行有力，安全自主管理考核真实有效，考核结果利用得当，现场文明施工整洁有序，人员精神面貌良...

近日，开滦建设集团制冷工程处迅速召开专题会议，学习贯彻公司2025年下半年工作推进会议精神。会上总结了上半年工作成绩，部署了下半年工作任务，要求全处上下抓重点工作落实，确保顺利完成全年目标任务。一是深耕市场开发，拓宽发展路径。坚持井筒冻结与市政冻结“两条腿走路”的市场开发策略，持续拓展社会市场。加强与矿方常态化沟通，积极参与各类招标活动，提高工程中标率。同时，通过调研市场需求和行业趋势，积极...

近日，开滦建设集团建筑第二工程处顺利通过矿业工程公司安全自主管理达标项目部验收，其施工的内蒙古双利矿业有限公司获各琦矿区二号铁矿改扩建项目土建工程顺利通过精品工程验收。验收过程中，验收小组听取了项目部负责人关于项目安全自主管理和精品工地创建实施过程的汇报，对安全自主管理实施方案、安全管理各项制度落实，现场环境文明整洁程度，现场隐患排查治理是否到位等内容进行检查。项目自开工以来，工程处紧紧围绕...

开滦建设集团矿建工程处紧扣公司成本管控、提质降本增效要求，系统构建“制度体系、管控措施、降本增效、技术创新”四维协同机制，扎实推进全员、全过程成本管控与提质降本增效工作。一是强基固本，筑牢制度责任链。成立领导小组，下设办公室在生产技术办，具体负责协调、督导与考核，确保工作部署精准落地；精细划分机关部门职责，生产技术办牵头方案制定、生产协调与核心技术，机电办主责物资采购、库存管理及修旧利废，保...

为深入贯彻落实公司2025年安全工作会议精神，进一步提升全员安全素养与业务能力，开滦建设集团矿建工程处自6月15日起在全处范围内启动为期半年的“员工素质提升”专项行动，通过“自学、检验、应用”三个环节，系统性强化员工安全意识和专业技能。一是高位推动，构建分级学习体系。成立素质提升工作领导小组，由安监站负责牵头并统筹部署、督导检查。各项目部建立学习小组，分层分类制定学习计划，确保全员覆盖、责任...

六月份以来，开滦建设集团建筑第一工程处认真贯彻落实公司关于开展第24个全国“安全生产月”活动要求，紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，持续强化安全教育、强化素质提升、强化关键把控，牢牢守住安全生产底线，全面推动安全生产各项工作有效落实。一是强化安全教育，提高安全意识。工程处组织开展“以案普法”“安全宣讲”等活动，各项目部通过班前会、安全办公会、周一安全课等形式，组织观...