公司2026年两会召开后，开滦建设集团地矿工程处召开专题会议，迅速学习传达公司两会精神，结合工程处实际，全面部署2026年各项工作任务，确保全年工作开好局、起好步。一是锚定产业化发展，实现核心业务新突破。扎实推进覆岩隔离注浆减沉产业化布局，全力落地多个覆岩注浆减沉及区域治理重点项目。深化与院校产学研合作，攻克复杂地质施工难题，提升社会市场技术话语权。积极拓展矿山地质灾害治理、水害防治等新兴业...
公司2026年两会召开后，开滦建设集团矿建工程处迅速组织传达，紧紧围绕公司战略部署和年度目标任务，结合自身实际，科学谋划、系统部署2026年各项工作，确保公司两会精神落地生根、见行见效。一是聚焦市场拓展，构建多元新格局。紧扣“非煤开滦”战略，在巩固传统煤炭采掘工程优势的基础上，积极谋划多元发展。深耕现有采掘市场，打造标杆项目，提升品牌影响力。主动向有色金属矿山工程领域进军，加强技术储备和人才...
开滦建设集团公司2026年两会召开后，开滦建设集团制冷工程处第一时间召开专题会议，全面传达学习会议精神，对标年度目标任务，结合自身专业特色与发展实际，全面部署2026年重点工作，确保年度各项目标圆满完成。一是聚焦市场攻坚，拓展发展空间。优化市场开发策略，巩固“矿井冻结为主、市政冻结为辅”发展方向。立足专业优势，深化“走出去、创品牌”模式，加强矿井冻结项目跟踪对接，瞄准西部地区煤矿项目，全力突...
开滦建设集团安装工程处以科技创新为核心驱动，深化成果转化与工艺优化，推动施工技术与管理能力迈上新台阶。2025年，安装工程处聚焦新技术、新工艺研发推广，推动所属项目部依托重大工程立大项、多立项，加大技术攻关力度，全年获得多项技术荣誉，其中《矿井提升装备安装关键技术研究与应用》获河北省煤炭学会科学技术奖三等奖，《提高浓缩机筒体组装一次合格率》获河北省建筑业协会优秀成果奖，《竖井井筒封闭方法》获...
今年以来，开滦建设集团矿建工程处系统构建安全理念引领、素质提升、风险防控、责任落实“四大体系”，将安全文化深度融入管理实践，为公司高质量发展夯实安全基石。一是强化理念引领，凝聚安全共识。工程处着力构建贯通公司、工程处、项目部、班组、岗位的“五位一体”安全理念体系，广泛利用形势任务宣讲、知识竞赛答题、安全生产月活动、微信群等载体，常态化宣贯安全价值观与操作规范，营造安全生产的浓厚氛围。通过岗位...
开滦建设集团装修分公司紧密围绕年度安全目标，立足当前实际，聚焦“责任压实、措施强化、风险防控”三大核心，通过深化安全教育、严抓隐患治理、实施精准培训等系列措施，持续筑牢安全生产防线，为顺利实现年度安全生产目标提供坚实保障。一是深化安全教育，筑牢思想根基。始终将提升全员安全意识置于首位，严格贯彻各项安全工作部署。各项目部利用班前会、周例会、安全活动日等平台，开展形式多样的安全警示教育活动，引导...
为筑牢冬季消防安全防线，近日，开滦建设集团地矿工程处认真做好项目部宿舍消防管理工作，重点强化消防安全教育，排查宿舍不安全用电行为，切实保障一线员工生命财产安全。一是强化消防安全意识，筑牢思想防线。在各项目部开展消防安全警示教育活动，通过事故案例强化员工消防安全意识，自觉规范日常工作和生活行为。二是强化消防器材管理，筑牢安全底线。工程处组织开展消防检查活动，消防安全领导小组重点检查项目部宿舍消...
今年以来，开滦建设集团建筑第一工程处按照上级工作部署，重点围绕“抓管理、提能力、降成本、增效益”这一主线，以“计、控、核、分、考”五大方式深入推进项目部成本管控工作，促进项目部效益提升。一是精准谋划，科学“计”划。项目开工前，工程处及项目部依据招标清单、设计图纸，深入调研现场条件及周边环境，对人工、材料、机械等主要成本要素进行全方位预测。采取“历史经验数据+多队伍询价比价”相结合，并充分预判...
四季度以来，开滦建设集团制冷工程处紧密围绕项目实际，通过一系列扎实举措，全面提升项目安全管理水平，为项目安全、高效推进提供了坚强保障。一是强化思想引领，筑牢安全防线。工程处坚持将安全思想教育作为安全工作重要抓手，以着力提升全员安全意识为目标，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。要求各项目部在每日班前会上，安排技术骨干、管理人员带头讲解安全注意事项、分析典型事故案例、传达上级...
连日来，开滦建设集团建筑第二工程处紧抓项目建设，抢抓入冬前的施工黄金期，全力推进项目建设，确保各项目高质高效推进。一是聚焦进度攻坚，深挖黄金期潜力。工程处以清单化管理压实进度责任，梳理冬季可施工项目清单，明确入冬前节点目标与责任主体。对内蒙古双利铁矿改扩建项目土建项目的地面、吊顶、墙面彩钢板安装等作业项目，保持满负荷施工强度，力争入冬前形成更多实物工作量；对司家营铁矿南区采矿工程主井塔楼工程...
近日，新电梯网正式公布2024—2025年度行业评选结果，开滦建设集团电梯分公司凭借专业规范的服务品质与深厚的技术积累，成功获得“华表好电梯安装、维保模范单位30强”称号，彰显了行业对公司安装维保实力的高度认可。本次评选围绕服务规范、技术能力、安全管理、客户口碑等核心方面展开严格评审，目的在于选拔行业标杆企业，引领电梯安装维保领域高质量发展。开滦建设集团电梯分公司作为唐山市最早涉足电梯安装维...
为提升联络通道冻结法施工开挖阶段的应急处置能力，防范化解施工安全风险，近日，开滦建设集团制冷工程处在深圳地铁15号线15101-1标铁月区间联络通道开展开挖应急演练，以实战化场景检验应急预案的科学性与可操作性。本次演练以联络通道冻结壁局部失稳导致涌水涌砂为模拟险情，严格按照“预警-响应-处置-汇报”的演练全流程推进。演练前，项目负责人详细讲解了应急预案的各个环节，明确各应急小组职责分工。之后...
进入四季度以来，开滦建设集团建筑第二工程处锚定安全目标，将安全作为四季度工作重中之重，以“思想筑基、精准管控、作风提效”三项举措，凝聚全体合力，通过严抓严管、真抓实干，为全年安全生产圆满收官筑牢坚实根基。一是筑牢思想防线，提升安全意识。工程处始终把安全置于各项工作首位，将安全教育融入日常、抓在经常，依托班前会、集中学习等载体，深入剖析典型事故案例，集中观看安全生产警示教育片，引导一线操作工深...
为有效应对冬期低温、雨雪等恶劣天气对施工生产的影响，开滦建设集团建筑第一工程处超前谋划，积极部署，围绕“早准备、早落实、早防范”核心思路，保障项目建设进度与安全质量“双达标”。一是加强员工教育，提高思想认识。通过“线上+线下”相结合的方式，开展冬期施工安全专项教育。线上利用微信群推送冬期施工安全知识、事故案例；线下利用班前会、周一安全课，讲解防冻、防滑、防火、防大风措施等注意事项，提升作业人...
近日，开滦建设集团安装工程处在唐山矿工地举行了三号井罐道更换工程开工动员大会。工程处主要领导、项目部全体参建人员参加会议，公司、建设单位、监理单位相关领导应邀到场出席会议。开工动员大会上，安装工程处主要负责人、项目经理及职工代表就如何安全、优质、高效完成该项工程分别进行了表态发言。大会要求：要坚持以“安全第一、质量为本、进度可控、效益可期”的总目标，确保高标准完成本次任务。提高政治站位，强化...
9月份以来，开滦建设集团制冷工程处以冲刺全年工作目标为导向，精准分析发展形势，系统制定推进举措，将党建引领、安全管控、工程建设、指标落实四大重点工作作为发力点，层层压实责任，为工程处高质量发展筑牢坚实根基。一是以党建为“魂”，凝聚发展合力。依托集中宣讲向员工讲清当前经济发展态势，尤其针对煤炭行业市场走势、政策导向等关键内容展开深度分析，帮助员工客观认识行业发展机遇与挑战，破除思想误区。围绕加...
开滦建设集团建筑第一工程处针对当前工作任务，聚焦“安全管控、质量管理、生产组织”工作重点，细化责任分工，强化工作举措，努力推动全年任务目标落实。一是聚焦安全管控，确保安全稳定。严格落实安全管理“十个务必”工作要求，利用班前会、周一安全活动、安全办公会、专题会议等形式，认真组织学习贯彻相关内容。开展安全警示教育活动，认真分析研判存在的安全问题，对安全工作进行回头看，找准安全工作“短板”。狠抓安...
为提升现场安全管理水平，开滦建设集团装修分公司通过提升职工素质、强化安全检查、推进整改落实等措施，全面提升项目现场安全保障能力，筑牢高质量发展安全基石。一是提升职工素质，夯实安全思想与技能根基。分公司切实将提升一线作业人员及管理人员的综合素质作为安全工作的重中之重。要求各项目部高质量开展班前会，组织针对性强的班前安全教育，会议内容不仅包括当日生产任务，更重点强调作业风险点、安全操作规程和应急...
今年以来，开滦建设集团建筑第一工程处聚焦项目统计员、材料员等经营岗位人员素质提升和梯队建设，以项目经营岗位人员“名师带高徒 素质再提升”活动为抓手，进一步提升经营管理人员素质，推动项目经营管理提质增效。一是构建培养体系，促进能力提升。通过严格筛选“导师”“徒弟”，构建“骨干导师+优秀徒弟”的经营人员培养体系，共签订名师带高徒师徒对子3对，导师带徒对子9对。同时开展“理论+案例”“跟岗+实操”...
自入夏以来，持续高温酷暑与汛期强降雨叠加，开滦建设集团电梯分公司全体维保人员迎难而上，以专业素养与责任担当圆满完成日常维保工作，保障所负责片区电梯平稳运行，筑牢电梯安全防线。面对三伏天的极端高温，室外温度屡破新高，电梯机房、井道内温度更是闷热难耐。但维保人员毫不懈怠，每次作业均携带沉重工具逐层排查。细致检查曳引机运行状态、门机系统灵敏度，严格测试限速器、安全钳等安全装置性能，全程严守操作规程...
