开滦建设集团建筑第二工程处拧紧安全责任链条 筑牢首季安全生产防线

一季度以来，开滦建设集团建筑第二工程处以落实全员安全生产责任制为核心，积极推进安全治理体系和治理能力提升，有效防范化解各类安全风险，为首季安全收官提供强有力支撑。

一是强化思想引导。结合施工实际，分析当前安全生产形势，以人员思想动态为出发点，常态化开展事故案例警示教育，不断强化干部职工安全思想教育和形势任务教育，引导广大职工干部时刻把安全放在首位，切实让广大干部职工把安全理念固化于心，外化于行。在此基础上，各项目部发挥党员、青安岗员、群监员上岗监督检查作用，通过开展党员身边无“三违”、群监员抓“三违“等多种形式的安全活动，织密安全教育网，进一步凝聚职工思想，增强职工安全意识。

二是狠抓隐患排查。工程处将施工作业现场作为“主战场”，把高空作业、临时用电、临边防护等安全薄弱点作为“主攻点”，严格落实管业务必须管安全责任。以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，开展查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板为重点的全覆盖式安全生产大排查，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，严格“问题清单”责任落实，明确整改单位和责任人，及时限期整改，坚决做到现场有隐患不生产、风险未排除不施工。

三是严格责任考核。充分发挥领导干部在安全生产中的关键作用，严抓、严管、严考核干部带班制度和24小时值班制度，对项目部管技的劳动纪律、深入现场频次进行突击检查。坚持深入现场找问题抓落实，做到问题在现场解决、隐患在现场排除、措施在现场落实，切实发挥好带班盯岗作用，切实从源头消除安全隐患。