开滦建设集团装修分公司多措并举 全力冲刺首季“开门红”

开滦建设集团装修分公司紧密围绕公司年初工作部署要求，不断强化要素支撑，多措并举复工复产，全力冲刺首季“开门红”。

一是坚定不移抓安全生产。为进一步落实安全生产主体责任，夯实安全生产基础，装修分公司结合各工程进展情况及复工生产需要，开展员工安全教育培训和安全专项检查，重点围绕新进、复工工人上岗前的安全生产教育培训和节后复工工地现场机械设备、施工用电等运行前检查维护，不断增强员工安全意识，确保施工过程中人身和设备安全。

二是全力以赴抓工期兑现。在进度管控上，分公司紧盯任务目标，根据可见工作量重新制定工期计划，优化施工组织，科学有序调度。以石家庄裕华汽车园名车广场项目为重点，按照已明确的时间节点，合理安排工期计划，备足人力、机械设备等各项资源，满足施工现场进度需求，科学研判解决可能出现重点难点问题，争分夺秒、全力以赴，快节奏高效率推进，确保按时完成项目建设。

三是持之以恒抓工程质量。牢固树立“一丝不苟、精益求精”的质量理念，持续加大对工程质量的监控力度，坚持分公司每周召开技术质量工作例会，项目部每天召开专项质量巡查会议，对现场质量管理情况进行总结分析，发现问题及时提出改进措施并落实整改，确保每一项工作都达到设计和施工规范要求，推动工程质量上台阶、创精品。