开滦建设集团建筑第一工程处强化管理 持续发力 全力冲刺安全生产自然年

进入12月份以来，为确保全年安全生产目标圆满完成，开滦建设集团建筑第一工程处深入贯彻落实公司四季度安全生产主题活动、安全教育活动部署，突出“十二个一律”工作重点，多措并举，确保实现安全生产自然年。

一是压实责任，强化员工安全意识。按照“分级管理、逐级负责”原则，强化各级安全责任落实，做到层层压实责任、层层传导压力、层层强化监管。以“明形势强理念 提素质 保安全”主题形势任务教育为契机，围绕“三个讲清”，开展安全宣讲活动，向员工讲清当前安全生产形势，引导全员树牢“守土有责、守土尽责”意识，形成各司其责、齐抓共管的格局，全力确保安全生产。

二是强化教育，提升风险防范能力。结合“五强五促”党支部工作机制建设和今冬明春百日安全生产竞赛活动，认真分析研判当前存在的安全问题，对安全工作进行回头看。狠抓安全风险管控、外来施工队伍管理、安全培训、素质提升工作，提高员工安全素质和安全意识，确保年底安全生产。同时，利用班前会、周一安全课传达近期国内煤矿企业发生的典型事故案例，深刻汲取事故教训，增强员工自主保安意识，以反面教育加强警示，提升风险防范能力。

三是加强监管，确保管控落实到位。工程处、项目部深化安全生产标准化和项目安全自主管理，对重点工程、重点部位、较大及以上风险、季节性安全工作进行重点管控，夯实现场安全管理基础。深入开展安全检查和隐患排查治理工作，每周至少两次由工程处主要领导带队，加大现场安全检查与安全督导力度，对施工项目进行全覆盖、无死角安全检查，确保安全生产。