开滦建设集团召开安全生产标准化现场观摩会暨项目“五化”管理推进会

为推广创建经验做法，强化责任落实，进一步提升项目“五化”管理水平，近日，开滦建设集团在开滦化工新材料中试基地项目召开安全生产标准化现场观摩会暨项目“五化”管理推进会。

与会人员现场观摩学习了施工区、材料加工及码放区、成品保护区和项目文化建设情况，查看了项目“五化”管理基础资料。会上，建筑第一工程处第一项目部作安全生产标准化工作经验介绍，建筑第一工程处、安装工程处、地矿工程处作项目“五化”管理工作经验介绍，各单位进行了观摩发言，会议对公司项目“五化”管理工作开展情况进行了简要总结，就下步工作进行重点提示。

会议认为，项目“五化”管理活动开展以来，公司坚持高标定位、顶层设计，聚焦强基达标、从严务实，全面将管理创新、从严管理的思想理念融入和应用到日常工作中，大力开展项目管理档案化、作业标准化、管控流程化、成本精细化、效益最大化工作，取得了较好的效果。

会议要求，项目“五化”管理是一项长期性、基础性的系统工程，要正确认识抓好项目“五化”管理工作的重要性和必须性。要充分认清形势，提高认识，切实增强“五化”管理责任意识；坚持高标定位，顶层设计，全面提升“五化”管理能力和水平；强化统筹协调，齐抓共管，不断推进安全生产标准化建设向纵深发展。各单位、各部门要进一步提高思想认识，强化对标整改提升，深入探索开展项目“五化”管理工作的新思路、新举措，不断推动项目“五化”管理工作提档升级。