开滦建设集团矿建工程处突出“三个加强”提升全员安全技能素质

为进一步巩固安全平稳态势，提高全员安全操作水平，开滦建设集团矿建工程处从提升员工安全技能和素质入手，做实“三个加强”，形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的良好局面。

一是加强安全宣教。构建工程处、项目部、家属协同安全宣教体系，组织工程处班子进项目、班组讲形势、讲安全，使员工知晓安全生产形势和当前安全工作重点。充分利用项目部班前会、安全主题活动日等形式，通过宣传牌板、微信群、办公电视等宣传载体，下发安全警示信息，播放事故案例视频，引导广大员工从根本上树立安全意识。发挥家属协同助安作用，邀请员工家属录制安全教育视频，警示每名员工铭记家庭责任，注意自身安全，增强安全教育的震撼力和说服力。

二是加强安全培训。把安全培训作为提升员工安全素质、确保安全生产的基础工作来抓，进一步完善和细化安全培训计划，本着缺什么补什么、用什么学什么的原则，采取专项技能培训、学习活动、技能竞赛等多种有效形式，大力开展全员培训活动。高度注重培训质量与效果，把井上操作室、井下工作现场等作为实训场地，积极推行现场培训、岗位描述，提高培训的针对性和科学性，切实达到入心入脑的目的。

三是加强培训考核。健全完善安全教育培训管理制度，创新安全培训的方式方法，提炼确定培训考试题库，严格考场秩序和考试纪律，严把安全培训考试关。加强培训规章制度在实际生产中的贯彻落实，对安全教育落实不到位的项目部和个人进行安全绩效考核，持续优化提升安全教育和培训环境，以良好的安全教育环境促进员工安全素质提升。