开滦建设集团圆满完成春节检修任务

此次春节检修工作面临施工范围广、工期紧、难度大等多重考验，开滦建设集团层层压实责任，将安全生产贯穿检修全过程，通过超前谋划、强化管理、聚焦安全三大举措，实现检修工作的安全、高效、有序推进，为各矿方节后正常生产筑牢坚实基础，赢得了矿方的高度认可与一致好评。

一是超前谋划，夯实检修工作基础。坚持想在前、干在前、走在前，以发现问题为导向、以整改提升为目的，通过现场会、早调会、安全会、生产调度会等各类会议，明确各项目责任人和责任部门，全方位落实人员安排、施工方案、材料设备、开工资料等具体事项。各项目部提前进场准备，完成设备材料倒运、相应设施拆除、施工环境勘查等工作；同步做好人员调配、材料设备筹备等工作，最大限度缩短检修时间，为检修工作顺利开展筑牢前期根基。

二是强化管理，统筹推进施工进度。严格落实安全生产责任制，为各项目配备专职负责人，实现施工情况的及时调度与督导；按照检修进度计划统筹调配施工力量，针对项目难点、堵点及时分析、上报并解决，持续优化施工方案；同时制定项目目标，以班次、小时为单位对每项工程进行工期倒排，强化过程管控；细化各项检修任务进度计划，紧盯重点、难点环节优化施工组织，压实各项目部责任，保障检修任务高效推进。在多方管理举措下，本次检修多项工序创出了高效率、高水平。

三是聚焦安全，筑牢安全生产防线。始终将“安全生产”放在首位，从技术措施、人员管理、生产组织等方面着手，实现安全管理无死角。全面勘查施工现场，科学编制安全技术措施，明确施工流程、风险隐患及责任人员，从根本上杜绝安全事故；严格落实安全确认、安全检查、交接班制度，传达施工风险，提升员工安全意识，做好自主保安和相互保安。制定各级领导春节期间值班盯守计划，各级领导严格按照计划表深入一线值班盯守，聚焦关键部位、重要环节、重点时间的施工情况，对薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员开展专项排查，做到排查到位、管理到位，确保安全生产无隐患。