开滦建设集团建筑第二工程处全力抓好节后复工复产工作

为扎实有序推进施工复工复产工作，确保各项任务按计划落地见效，开滦建设集团建筑第二工程处层层压实责任、细化工作举措，推动施工生产平稳有序恢复。

一是突出统筹安排。各项目部立足实际，精准谋划、科学调度。工程处统筹总体进度计划，梳理复产复工重点任务、关键节点和时间节点，制定详细的复产复工时间表、路线图，明确各环节责任人和完成时限。开展全面排查梳理，对施工现场、施工设备、人员到岗情况进行全面摸底，同时，加强协同联动，加强与建设单位、监理单位等相关单位的沟通对接，协调解决复产复工过程中的各类问题，确保项目按计划启动施工。

二是严把安全关口。复工前，各项目部召开专题复工安全生产例会，深入分析、研判当前安全生产形势和施工现场潜在的安全风险隐患，有针对性地采取防范措施。调整好节后管理人员和作业人员思想状态，坚决克服松懈思想，让安全生产“红线”意识入脑入心。开展复工前大检查，对各责任主体负责人和安全管理人员到岗、施工人员安全培训教育、危大工程专项交底、现场安全防护措施、临时用房、围墙围挡、消防设施、施工用电等情况进行全面排查，对施工现场消防安全管理制度、操作规程及安全防范措施落实情况进行专项检查，对检查发现的问题及时进行整改闭环。

三是强化要素保障。全面统筹施工人员、机械、材料等关键要素，为项目顺利开工筑牢坚实保障。在机械设备保障上，根据施工方案和进度计划，梳理挖掘机、起重机、运输车辆等设备清单，明确进场时间和调试要求。提前完成设备检修、保养与安全检测，确保机械性能稳定、运行可靠。在工程材料保障上，细化主材及辅材采购计划，保证及时进场。