开滦建设集团装修分公司把好复工“安全关” 确保首季“开门红”

开滦建设集团装修分公司认真贯彻落实上级关于安全生产的各项部署要求，坚持“早复工、早行动、早落实”的工作原则，聚焦复工安全教育、隐患排查治理和现场安全管控三个关键环节，层层压紧压实安全责任，多措并举筑牢节后复工安全防线，全力保障复工复产平稳有序推进，为实现首季安全生产“开门红”奠定坚实基础。

一是拧紧“思想阀”，抓好复工教育全覆盖。分公司迅速组织开展“复工收心”系列活动，通过深入项目部座谈交流，全面掌握员工思想动态，及时引导大家从节日氛围中平稳过渡，迅速进入工作状态。同时，组织召开复工安全专题会议，上好“开工安全第一课”，围绕装修施工中的用电安全、高空作业防护、动火作业规范等重点内容进行系统讲解，进一步强化全员安全防范意识。此外，项目部还针对施工人员组织开展了复工安全专项培训，确保各项安全措施贯彻到位、落到实处。

二是扫清“风险点”，抓好隐患排查全方位。分公司召开隐患排查部署会，明确各部门、各项目部分管区域责任，细化排查标准和任务分工，组织安监站、技术办、项目部，对工地现场开展“全工地、全流程、全环节”拉网式隐患排查，确保无死角、无盲区、无遗漏。聚焦施工用电线路、消防设施配备等重点环节，建立《隐患排查整改台账》，对排查出的隐患逐一明确整改措施、责任人和整改时限，实行“销号管理”，坚决做到“隐患不排除不开工、问题不解决不复产”，确保复工前实现隐患清零。

三是压实“责任链”，抓好现场管控全流程。坚持以施工现场为核心，推动管理重心下移、关口前移，严格执行领导带班制度，强化全过程动态安全监管，确保员工严格按安全规程与施工方案规范作业，严防“三违”行为发生。针对高空作业、动火作业、临时用电等风险环节，从防护措施的优化升级到施工作业流程的细化规范，确保每个环节安全防护到位、操作执行达标，真正实现现场管控无死角、安全责任不落空，全力护航复工复产。