开滦建设集团召开二〇二五年下半年工作推进会议

2025年7月14日上午，开滦建设集团召开二〇二五年下半年工作推进会议。公司党政班子成员、副总工程师、所属各单位班子成员、项目经理（党支部书记）代表、公司机关部室负责人等60余人参加了会议。会议全面总结了上半年党政工作取得的成果，深入剖析了公司发展面临的新任务和客观存在的问题，全面分析了下半年面临的形势，部署了下半年各项工作任务。

会议认为，上半年，面对行业经济下行、成本压力凸显、安全管控难度加大、资质升级任务趋紧等多重考验，公司上下在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，全面落实集团公司战略部署和矿业工程公司工作安排，紧扣“七个坚持”发展主线，统筹成本管控与安全生产整治，深入推进“五强五促”党支部工作机制建设，在市场规模、生产组织、技术创新、管理提升等方面实现跃升，交出了一份质效齐升、韧性彰显的期中答卷。

会议指出，下半年，公司要坚决锚定年初确定的“七个坚持”发展主线，紧扣高质量发展提档升级目标，以稳中求进为总基调，在党建引领、市场开拓、安全管控、生产组织、经营管理、科技创新、队伍建设等方面持续发力，将年初部署的各项任务具体化、实践化，确保高质量完成全年任务目标。

会议布置了下半年主要工作任务：一是继续坚持守正创新强引领，凝聚高质量发展红色动能；二是继续坚持扩大市场优布局，构建多元协同发展格局；三是继续坚持底线思维筑根基，筑牢安全生产坚固防线；四是继续坚持优质高效抓履约，打造精品工程标杆品牌；五是继续坚持稳中求进提质效，夯实经济运行稳健底盘；六是继续坚持创新驱动强支撑，提升科技创新核心能级；七是加快培养核心队伍，优化专业发展格局。

会议要求，公司上下要客观总结成绩，坚定发展信心，以清醒认知把握高质量发展；聚焦关键领域，攻坚重点突破，以系统思维驱动高质量发展；强化党建保障，凝聚发展合力，以坚实支撑护航高质量发展。要紧盯目标任务，坚持问题导向，勇于开拓创新，继续谱写高质量发展新篇章。

会议强调，为确保下半年各项工作的落实和全年任务目标的顺利实现，公司上下要进一步坚定信心、咬定目标，统筹安排，真抓实干，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，全力推动高质量发展提档升级。