开滦建设集团推进“安全生产月”活动走深走实见行见效

进入六月份以来，开滦建设集团充分利用安全生产月活动的契机，持续强化安全管理，盯重点、把关键、强基础、抓落实，持续增强全员安全意识，提升安全素质，牢牢守住安全生产底线，促进公司安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定。

一是强化安全教育，提高安全意识。深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，把学习成果转化成谋划做好下半年安全工作思路和务实举措，确保安全发展理念落到实处。采取线上微信推送、线下安全活动、班前会等多种形式，不断线宣传开展“安全生产月”活动的目的和意义，大力营造“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的浓厚氛围。组织开展“安全生产月启动仪式”“安全生产月宣传咨询日”“安全生产大家谈”“以案普法”等活动，提升全员安全生产意识，推动安全生产责任落实，推进“安全生产月”活动落地见效。

二是强化素质提升，助力安全生产。持续推进员工素质提升工作，注重实践学习和实操锻炼，合力推进全员理论知识、现场表述、实践操作“三达标”，提高员工素质提升实效性。组织开展“畅通生命通道”系列宣传和疏散逃生实战演练，进一步增强员工应对突发事件的避险能力。同时，结合各专业施工特点，组织开展高处坠落、防汛、消防、有毒有害气体泄漏等场景事故的应急救援演练活动，提升员工应急响应、现场处置、协同救援等综合能力。

三是强化隐患排查，筑牢安全防线。结合安全生产治本攻坚三年行动，以防范较大及以上安全风险隐患为重点，集中力量对所有工地进行全面安全检查和隐患排查，重点检查立井提升、顶板管理、滑模和外爬架施工防坍塌、斜巷运输、井筒井口作业、危险化学品存储和使用、动火作业、人员密集场所消防等，有效管控安全风险，杜绝各类生产安全事故发生。对照公司6月份安全风险清单和以往检查发现问题，开展隐患治理“回头看”，推动隐患排查治理落实到位，保障安全形势持续稳定。

四是强化标准引领，提升管理水平。按照中试基地工地安全生产标准化现场观摩会暨项目“五化”管理推进会要求，加强对标整改提升，推进安全生产标准化建设向纵深发展。进一步规范施工现场宣传阵地形式，通过检查指导、打造样板、观摩交流等一系列措施，加速推进《施工现场宣传阵地标准化建设规范》落实落地，全面提升公司整体形象。持续深化安全自主管理，将安全重点工作要求、安全管理规章制度、安全技术措施和自我考核工作落到实处，抓好带班盯岗、班前会、安全教育、措施贯彻、风险管控等工作，提高项目安全自主管理工作质量。

五是强化关键把控，保障员工健康。加强极端气象灾害应对，重点是防汛、防雷电、防风，做好应急措施、物资、人员到位，密切关注天气变化，积极应对、科学防范，落实落细各项防御举措。加强高温天气作业劳动保护，根据气温合理调节作息时间，改善作业场所环境和条件，开展防暑降温、中暑急救等知识培训，有效防范中暑事件的发生。持续加强重点人群监控，加强劳务用工职业健康管理和实名制管理，密切关注上岗员工工作状态和身体状态，确保员工健康安全、项目安全稳定推进。