开滦建设集团装修分公司多措并举 打好雨季“三防”防御战

随着汛期临近,开滦建设集团装修分公司为切实落实好雨季“三防”工作,围绕重点盯关键,持续强化风险意识、责任意识,把风险想在前、预案做在前、工作干在前,多措并举拧紧雨季“三防”安全阀,确保实现安全平稳度汛。

一是早部署,提高防范意识。为确保汛期工作组织有序、落实得力,分公司提前做好各项准备工作,组织召开雨季“三防”工作部署会,确保制度、人员、物资“三到位”。提前制定防汛应急预案,健全雨季“三防”工作措施,成立雨季“三防”工作领导小组,明确工作责任和工作重点,坚持24小时值班制度,确保雨季“三防”各项工作部署无死角、全覆盖。

二是严检查,隐患排查全覆盖。按照“把风险化解在隐患之前,把隐患消除在事故之前”的原则,分公司组织安监人员对办公区、项目施工现场所有供电线路、排水系统等关键部位进行雨季“三防”风险辨识、隐患排查治理工作,确保不留死角、不留空档、不留盲区。建立防汛安全隐患台账,将发现问题在规定时间节点落实整改,制定有针对性防范管理措施,及时消除安全隐患。

三是细落实,预案措施扎实推进。分公司安排专人负责,对库房原有“三防”救援物资、抢险器具进行仔细清点,将编织袋、沙子、铁锹等物资按类摆放,做到随用随取,准确掌握防汛物资需求,提前做好防汛物资计划,对短缺物资进行及时补充,确保“三防”物资储备充足。同时建立雨季“三防”专用物资台账,分类挂牌管理,专管专用,确保出入库等各项记录完整。定期对应急物资检测维护,做到及时补充更新,确保性能完好、保障到位。下一步,装饰装修分公司将持续抓好雨季“三防”各项工作,严格落实规章制度,坚决筑牢雨季“三防”安全堤坝,全力以赴为安全平稳生产保驾护航。