开滦建设集团制冷工程处“三个严抓” 全力保障安全生产二季度以来,开滦建设集团制冷工程处聚焦“三个严抓”,抓实抓细安全工作,全力保障安全生产。 一是严抓重点工作,落实安全责任。工程处每半月召开安全生产调度会,压紧压实安全生产责任。针对各项目部不同施工内容研究部署专项安全技术措施,全力保障安全生产。陶忽图项目加强涉氨场所管理,开展氨泄漏应急演练,提升从业人员应急处置能力。杭德项目部做好开挖应急物资、安全门打压、打探孔等开挖准备工作,确保2座联络通道顺利开挖。惠安项目部超前谋划,做好雨季三防措施,完成应急预案编制,保障雨季施工安全。 二是严抓自主管理,提高安全意识。扎实推进各项目部安全自主管理,引导员工自觉执行岗位操作标准,规范操作行为。工程处建立自主管理量化考核机制,将考核结果与员工收入挂钩,加强员工安全行为管控。鹰骏、惠安项目部结合现场情况开展专题安全活动,从项目部自管、班组自控、员工自律三方面入手,着力加强安全自主管理,做到规范管理、规范操作,高标准做好争创安全自主管理达标项目部各项准备工作。 三是严抓安全检查,杜绝安全隐患。各项目部利用每周安全检查进行隐患自查,重点检查动火作业、施工用电、高空作业、“三违”行为、风险辨识、应急管理,以及库房、宿舍、办公区域消防安全等情况,特别是涉氨作业的陶忽图项目加强冻结站巡检和站内氨气浓度检测工作,发现问题及时整改。做好节期安全工作,开展“五一”节前安全隐患排查活动,各项目部共查出隐患问题23条,均整改完成,及时消除安全隐患,确保安全生产。
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企业文化
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