《河北新闻网》开滦建设集团:以劳动竞赛为抓手 创新创效创新高开滦建设集团:以劳动竞赛为抓手 创新创效创新高 本报讯(通讯员 石金鹏)今年以来,开滦建设集团紧密围绕“稳规模、强管理、提技术、防风险、增效益”工作主题,认真谋划、精心组织开展贯穿全年的“六大攻坚在行动创新创效创新高”劳动竞赛活动,进一步调动全员上产积极性和主动性,为圆满完成全年任务目标奠定基础。 本次劳动竞赛旨在通过细化分解目标任务、加强过程控制、提高施工效率、激发全员创收创效积极性等手段,促进经营任务目标完成。活动期间,开滦建设集团从统一员工思想入手,利用员工座谈会、安全例会、技术例会、班前会、宣传栏等载体,加大对劳动竞赛宣传教育力度,广泛动员员工积极参与竞赛活动。同时,注重发挥典型引路作用,通过信息通报、现场调研、专题座谈和经验交流等形式,对各层级竞赛开展情况进行宣传总结,激励员工争先进位、积极作为,全面发挥好示范引领带动作用。 开滦建设集团精心策划,认真组织劳动竞赛活动,通过明确竞赛目标、加强督导考核、完善奖励机制等措施,构建了“公司统筹、层层负责、全员参与”的竞赛格局。他们健全领导机构,成立劳动竞赛小组,专门负责竞赛活动的平衡、协调、督导工作,统筹推进“1+4+6”模式,全面谋划好、开展好、落实好各阶段竞赛内容、方式和载体。以重大项目攻坚、精准管控攻坚、生产组织攻坚、降本增效攻坚、科技创新攻坚和资质升级攻坚等六大攻坚任务为主要考核指标,对完成考核指标的单位给予奖励。为推动活动出特色、见实效,要求各单位广泛组织、广泛发动,并结合自身实际开展形式多样、内容丰富的自选活动,为圆满完成全年任务目标打下坚实基础。 开滦建设集团以开展劳动竞赛活动为契机,持续深入落实以“五化”为内容的项目管理工作,抓实精细管理,确保精益运营。一季度,这公司圆满完成企业产值、利润等各项指标任务,实现首季开门红;做实做优安全生产标准化、素质提升和安全自主管理三项重点工作,着力提升安全管理效能,顺利通过开滦矿业工程公司精品工程2项,安全自主管理项目部2个;强化资源调配和进度把控,加大施工组织力度,建立局内局外重点工程调度机制,全力确保工期兑现;充分发挥科技创新主体作用,加快关键核心技术培育突破,年初确立23项科技创新项目;持续加大社会市场开发力度,深挖西部市场增量,先后中标鹰骏一号煤矿、惠安煤矿等西部工程,为持续推进企业高质量发展稳步升级奠定基础。
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