开滦建设集团制冷工程处开展“三大行动”全力保障安全生产

四季度以来，开滦建设集团制冷工程处通过强化警示教育、强化隐患排查与安全培训，有效提升全员安全意识、隐患防治能力和安全素养，切实提高项目安全管理水平，全力保障四季度安全生产。

一是开展安全教育行动，提升员工安全意识。开展多种形式的安全教育活动，筑牢安全防线。利用工程处每半月一次的安全生产调度会，项目部每日班前会、周安全活动等时机，开展常态化安全宣讲，传达各级文件指示精神、安全事故警示案例等内容，牢固树立员工安全红线意识。工程处班子与安监站定期到项目部进行现场安全宣讲，压紧压实安全责任，提高项目部安全工作的责任感和紧迫感。各项目部加大吊装作业、高空作业、动火作业等领域的安全知识宣传贯彻，确保施工安全。通过在周安全活动中播放安全操作教育片，警醒员工按规操作，使安全意识入脑入心，杜绝违章操作行为。

二是开展隐患排查行动，提升风险防治能力。坚持风险源源头治理，及时消除重大安全隐患。安监站结合井筒冻结与地铁冻结项目的特点，制定安全隐患清单，并逐条与项目部进行安全确认，确保隐患排查不留死角。工程处班子、安监站、技术办等有关人员定期深入现场进行拉网式安全检查，下达问题整改通知单，逐个整改落实。同时加强对项目部内业资料、安全措施等基础资料的检查，确保安全资料齐全、安全隐患排查措施执行到位。北京地铁3-3、天津地铁7-4等项目部积极组织对联络通道开挖环节进行专项隐患排查，检查动火作业、安全用电、应急物资配备等情况，对查出的问题责令专人负责整改，并督促落实。

三是开展安全培训行动，提升员工安全素养。为提高员工安全素养，按照井筒冻结与地铁冻结两大施工领域划分学习范围，对项目部所有员工进行安全法律法规、应知应会等内容的集中学习与测验，特别是强化对青年管技人员的培训，全面提升青年管技人员素质。为使员工能够随时检验所学知识效果，安监站开展线上培训与答题测验，并每月公布成绩排名情况，对坚持较好的员工进行物质奖励，督促员工加强学习，提升理论知识水平。在陶忽图煤矿、天津地铁7-4等项目部开展消防、氨泄漏、开挖应急演练培训，通过模拟事故发生情景，现场演示用灭火器灭火、降低氨浓度、关闭安全门等应急处置办法，并做好应急救援处置，全面提高员工应对突发紧急情况的能力。