建筑第一工程处四个强化 确保“两节”期间安全稳定

为切实加强2023年“两节”期间安全生产工作，确保重要时段安全形势稳定，建设集团建筑第一工程处超前谋划，细化举措，全力确保“两节”期间的安全稳定。

一是强化组织领导。工程处成立党总支书记、处长为组长，其他领导班子成员为副组长，机关各部室及各项目部负责人为成员的领导小组，全面统筹工程处“两节”期间的安全稳定工作。同时，要求各部门、各项目部提高思想认识、加强隐患排查、细化工作措施、落实岗位责任，确保“两节”期间安全稳定。

二是强化责任落实。工程处严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，工程处、项目部两级分别制定工作措施，严格落实“三管三必须”要求，强化各级管理岗位安全职责，全力抓好节期各项工作。1月份以来，由工程处领导带队分别对重点区域、重点部位和重点环节开展隐患排查。截至目前，共排查安全隐患6件，针对检查发现的隐患，责令立即整改，及时消除安全隐患，严防各类事故发生。

三是强化重点管理。以夯实安全基础工作为目标，持续加强“三重三特”管理，有针对性地对中润公司新建焦场焦炭仓储环保项目、河钢集团庙沟铁矿主副井井塔建安等工程重点跟进管理，重点抓好临时用电、动火作业、高处作业的安全管理工作。针对重点工序、关键环节，工程处领导现场带班盯岗，着重把控现场安全管理，确保项目稳步推进。

四是强化应急处置。为确保“两节”期间安全稳定，两级班子成员严格执行领导带班和24小时值班制度，保持通信畅通，做好应急准备，一旦发生意外事件或紧急情况，严格落实重要紧急信息报告制度，及时上报有关信息；同时，要求各部门、各单位同时，做好舆情信息监测，教育引导员工文明上网，做到不信谣不传谣，自觉维护企业和谐稳定。